主題教育啟動以來，蘇豪健康產業公司黨總支積極響應、立即行動，科學統籌部署各項相關工作，堅持開好局、起好步，在全公司范圍內掀起學習熱潮。
堅持“抓早抓細”，精心謀劃齊上陣
公司黨總支把主題教育作為當前和今后一個時期的重要政治任務，第一時間召開公司主題教育啟動會，傳達蘇豪控股集團主題教育動員部署會精神，對公司開展主題教育進行全面動員，成立公司主題教育領導小組及辦公室，劃定“時間表”“路線圖”，錨定學習目標，及時制定公司主題教育實施方案、學習計劃，將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制五個方面的重點任務細化為23條具體舉措。針對黨總支、黨支部、黨員分別明確學習目標，確保精準滴灌，避免“一刀切”。黨總支圍繞學習重點先后開展4次集中學習研討，班子成員坐下來、靜下心來逐篇逐字讀，結合分管的工作開展心得交流。嚴格落實“書記抓、抓書記”的工作責任體系，堅持真學真懂、真會真知，不走過場、不搞形式主義，努力做到規定動作全完成、自選動作真管用，圍繞公司主責主業著力運用黨的創新理論指導解決發展中存在的重難點問題。講好學習故事，在微信公眾號及官網開設主題教育專欄，及時報道宣傳主題教育過程中好經驗好做法。
聚焦“深研悟透”，創新理論學習方法
理論學習是本次主題教育的重中之重，公司黨總支班子成員帶頭堅持領讀領學原文原著，并在創新學習方式上下功夫。制作宣傳展板、開設學習互動墻、開展交流分享會，有效提升了干部職工的理論學習熱情。黨支部結合黨員工作地分散且經常出差等實際情況，于4月底啟動了“主題教育線上讀書會”活動，以微信工作群為載體，結合支部“三會一課”計劃，通過“線下+線上”的形式推送理論學習資料，確保理論學習“不打烊”“不中斷”。用好紅色資源，帶領全體黨員走進梅園新村紀念館，通過重溫紅色記憶、緬懷革命先烈，上好紅色教育課，強化黨性修養、再續前進力量。
圍繞“落地見效”，以知促行指導實踐
公司黨總支高度重視調查研究工作，將學習領悟習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為指導實踐、推動工作的強大動力。在前期康養產業鏈資源累積的基礎上，公司黨總支書記、董事長以上率下，帶領班子成員第一時間動起來、深下去，直撲一線、直奔重點、直面難題，組織開展關于康養產業可持續發展的專項調查研究，先后考察了銀城君頤東方康養項目、南京幕府山莊康養機構等康養項目7個、中國康養集團、泰康健投等行業先驅企業7家、中健365康養智慧手環研發公司、薩科百奧益生菌生產銷售企業等康養貿易類公司3家，學習了解企業養老產業組織架構、業務布局、運營管理模式以及經營發展情況等，積極尋求后期合作和發展機會，推動行業內、鏈條上企業實現共同發展。班子成員結合分管領域有條不紊開展實地調研。全面梳理公司前期巡察、審計整改等環節中尚未根治的問題，召開群眾座談會，聽取職工群眾對公司發展提出的意見建議，研究制定具有可操作性的整改措施，明確責任領導及整改時限，形成專項整治方案。
下一步，公司黨總支將繼續緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把開展主題教育同近期康養機構項目開拓等中心工作結合起來，兩手抓、兩促進，確保理論學習不放松、調查研究不偏移、高質量發展不缺位、檢視整改不虛化，切實把學習成效轉化為推動康養產業高質量發展的新動能。
