近年來，蘇豪控股集團旗下蘇豪弘業公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實省委省政府、省國資委及蘇豪控股集團關于創新發展的決策部署，聚焦特色優勢產業和戰略性新興產業，以蘇豪“紅葉”黨建品牌矩陣建設為載體，切實發揮黨建引領作用，加快培育發展新質生產力，為推動高質量發展注入新動能。
黨建為基 引領經營“質”與“效”
蘇豪弘業黨委堅持貫徹“黨建也是生產力”的理念，帶領公司全體黨員干部提高站位、找準定位、立足本位，切實發揮黨建引領作用，厚植黨建根基，為加快形成新質生產力注入源源不竭的“紅色動能”。著力于謀求黨建上的“新質”，公司黨委圍繞中心工作創建“紅葉”黨建品牌，打造特色品牌文化，賦予黨建品牌引領推動、凝心聚力、融入治理的全新價值內涵，積極發揮品牌影響力。公司各黨支部全面開展“一支部一品牌”創建工作，組織了一系列各具特色的品牌創建活動，持續推動黨建工作與部門職能、業務拓展深度融合。深入開展黨支部結對共建活動，鼓勵各黨支部統籌資源，確定共建對象，積極探索和促進新形勢下黨建工作與公司中心工作有機結合的有效途徑，開創資源共享、互幫共學、同步提升、共建共贏的黨建工作新局面。
人才為要 穩固創新“本”與“源”
人才是創新驅動的第一要素。蘇豪弘業積極踐行人才強企戰略，不拘一格引才用才留才，全面加強“三支隊伍”建設，構建起企業發展的“大人才觀”。面對日益激烈的市場競爭形勢，下屬技術工程公司大力實施人才激勵政策，精心培育了一批在貿易相關政策、稅務、清關報關等方面具有專業優勢，尤其在海關歸類、設備免稅上特長突出的優秀人才，切實將人才優勢轉化為推動企業創新轉型、提質增效的競爭優勢。公司舉辦中青年干部培訓班，集中開展包含業務、財務、法務等在內的經營管理各類培訓，架起培育復合型人才的橋梁。通過“上掛下派”、選拔使用年輕干部等有效舉措，讓員工既能“拔站位、拓視野”又能“接地氣、強本領”，多渠道助力年輕干部成長，為高質量發展鋪好“人才基石”。
求新為先 驅動發展“勢”與“能”
蘇豪弘業以新業態新模式相關業務為主，堅持輕工工藝品、機電設備、能源化工等優勢產品內外貿一體化推進，通過文化工程、金融投資、跨境電商新業態等多點位發力，實現專業化經營、多元化發展。下屬弘業永恒公司緊跟行業發展新態勢，主動調整市場結構，著力構建海外生產基地；化肥公司積極開拓出口業務新領域，在把牢“基本盤”的基礎上擴大烯烴羰基化產品的出口，努力培育內外貿一體化新優勢；環保公司利用自主研發的智慧能源管理平臺，進一步提升節能降碳效果的持續性和穩定性；技術工程公司不斷加大對“一帶一路”新市場的開拓，在采棉機等產品上與“一帶一路”沿線有關國家建立合作關系，積蓄發展新勢能。
