為全面提升企業外貿發展水平，加強業務人員對國際形勢和經貿投資的理解，近期，蘇豪股份組織開展“高質量共建‘一帶一路’，把握海外生產機遇”專題培訓。蘇豪股份黨委副書記張培根出席會議，本次培訓由服裝公司董事長于堂茂主持，各子公司業務員、管理部門員工及新員工等共計30余人參會。
張培根首先進行開場致辭，他指出此次培訓既是深入貫徹黨的二十大精神，落實國家和省、市穩外貿決策部署的具體行動，也是更好地鼓勵引導企業拓展海外市場，構建新發展格局的實踐要求。黨的二十大報告要求要高水平推進對外開放，推動“一帶一路”高質量發展，要深刻領悟黨的二十大精神，利用公司和集團等重大機遇，更深度融入“一帶一路”建設，要搶抓機遇積極“走出去”開展經貿活動。隨后，于堂茂為大家介紹了服裝緬甸工廠近幾年的貢獻和成績，并對當前東南亞市場形勢做了分析和展望，服裝公司分享生產經驗的目的是希望與大家一起交流進步，為高效推動公司高質量發展賦能增效。
本次培訓由服裝公司張韜主講，主要采取以經驗分享與案例分析相結合的方式進行。會上，張韜以海外生產流程為主線，結合公司主業，以蘇豪晟和（柬埔寨）制衣工廠、（緬甸）實業工廠和（緬甸）制衣工廠為案例，圍繞確定生產計劃、準備資料和樣衣、面輔料出運、生產前準備、追蹤和督促生產計劃、包裝和出運六個方面進行分享介紹。針對2023年外貿發展的機遇與挑戰以及諸多不利條件，張韜認為新的一些發展機遇也會相伴而生，走出去到海外生產是正確的和必要的。課后還為參訓人員答疑解惑，現場學習交流氛圍十分濃厚。
與會人員表示，本次交流培訓干貨滿滿，正當其時。這對于一線業務員開拓國際市場、深入了解“一帶一路”意義非凡，對外貿流程、扶持政策、通關政策、外匯政策等有更深刻的認識，對海外搶訂單拓市場有更全面的了解。
2024年是全面完成“十四五”規劃任務的關鍵之年，也是蘇豪股份實施“數字化、品牌化、專業化”戰略規劃的重要之年。蘇豪股份將緊抓內外貿一體化試點機遇，聚焦主業提質增效，緊跟“一帶一路”倡議，在探索實踐中跑出“加速度”，力爭打造服務“一帶一路”戰略的標桿示范，為奮力譜寫中國式現代化建設蘇豪新篇章作出更大貢獻。
