蘇豪天泓汽車集團黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞蘇豪控股集團“建設世界一流企業”戰略部署，以“起步即沖刺”的干勁、闖勁、韌勁推動黨建工作與改革發展、生產經營深度融合，堅定邁出高質量發展的穩健步伐。
強化政治引領 提升謀劃“勢能”
公司黨委第一時間召開專題會議，深入學習領會蘇豪控股集團2024年工作會議精神，分析研判市場形勢，謀篇布局新一年重點任務，動員公司上下踐行新發展理念、奮力開創高質量發展新局面。第一時間研究部署，提出了整車出口、新能源汽車品牌拓展及能力提升、創新業務拓展、新媒體及電商運營等八個提質增效重點提升方向，以持續推動經營“見成績”，不斷為后續轉型“謀布局”，自覺把行動統一到蘇豪控股集團黨委的決策部署上來。第一時間召開黨委理論學習中心組擴大學習暨改革發展培訓研討會，圍繞公司創新改革發展，開展“頭腦風暴”，提出切實可行的工作建議及想法思路，以“開局即決戰、起步即沖刺”的緊迫感統籌推動各項改革舉措落實落地、見行見效。
建強支部堡壘 激發干事“效能”
公司黨委始終堅持高質量發展與黨組織覆蓋同向同步。以優化基層黨支部設置為抓手，新設新能源、沭陽汽車園等2個黨支部，更好融入公司整體戰略布局。成立新能源汽車聯合黨支部，設立新能源新業務營銷管理培訓班臨時黨支部，找準黨建融入新業務發展、融入攻堅克難的“發力點”，深入推動黨建與業務深度融合。組織開展黨支部“三會一課”制度落實、基層黨建巡回指導等專項檢查，持續深化黨支部規范化建設。注重黨建品牌建設，孵化形成“青禾知行”“閃閃‘泓’星”等13個集體發力、各具特色的黨建品牌矩陣。其中，“青禾知行”“泓心駛者”等2個黨建品牌在上級黨建品牌創建評比中獲獎，“一支部一品牌”特色建設效果彰顯。
深化經營融合 釋放發展“動能”
千方百計抓存量挖潛量。公司黨委始終高度聚焦主責主業，推動業務深耕細作、做強做優。今年以來，旗下經營單位單月累計直播700余場、發布短視頻600余條，“互聯網+”新動力集聚成勢，發展新空間不斷開拓、發展新動能持續增強。今年1月單月車輛銷售臺次同比增長約98%，大客戶業務及整車批發業務借力內外部資源整合穩步拓展。想方設法“走出去”拓業務。公司黨委充分利用長期汽車經營經驗和市場資源，搶抓汽車出口機遇。專門成立進出口業務部，專項推進出口工作。公司領導班子成員掛帥出征、靠前指揮，帶隊深入哈薩克斯坦考察調研，深入了解在海外建店、平行出口、二手車及售后服務市場的相關情況，與新能源品牌進行交流洽談，尋求合作機遇，“走出去”發展戰略正在逐步形成。
