弘業股份召開業務發展研討會
2014年04月02日
4月1日，弘業股份在弘業大廈召開業務發展研討會，蘇豪控股集團副總裁、弘業股份董事長李結祥主持會議，弘業股份總經理室成員、獨立董事、業務子公司和綜合部門負責人參會。
研討會上，三位獨立董事分別圍繞公司的可持續發展提供了建設性意見。他們認為，公司應力求把握大勢，順勢而為，善謀全局，在自貿區建設、新絲綢之路建設等國家戰略中尋找機會。公司仍應以貿易為發展重點，以市場為導向，嘗試貿港結合、貿企結合、貿易與互聯網結合等多種可能，探索構建自身的商業模式。對文化等其他主業，應重點考慮如何發揮在手的平臺優勢，充分盤活現有資源，做大做強。
業務子公司負責人圍繞各自經營主體的業務范圍，提出發展計劃和改革措施。公司總經理室成員分別就各自分管工作做出總結，并提出指導性的建議和措施。會議提出，當前外貿行業面臨著一些困難，但關鍵是要思考如何驅動自身的轉型升級，強化自身的核心競爭力和可持續發展能力。因此，要著力加強商業模式創新，優化貿易結構；以一體化戰略打通供應鏈；在投資與貿易結合基礎上提供金融服務；實行“走出去”戰略；建設人才隊伍；完善制度建設。
李結祥傳達了國資委和控股集團領導的講話精神。他指出，公司管理層要加大自身的帶動力、影響力和監督力；加強作風建設、思想建設和企業文化建設；針對各業務板塊設立研討小組，由分管總經理牽頭，加大公司層面的組織力度；須就公司經營格局的布局、各業務板塊發展、人才的引進和培養、品牌戰略和“走出去”戰略的實施、貿易價值鏈的打造、經營模式的創新等問題展開專題討論，付諸行動，見諸實效。
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