8月9日，蘇豪控股集團召開2024年上半年金融業務專題工作會議，會議集體學習省國資委《關于加強省屬企業金融業務管理和風險防范的指導意見》以及集團《套期保值業務管理制度》等文件，回顧總結上半年金融業務整體情況，分析研判當前內外部發展形勢，研究部署下一步重點任務。集團副總裁、黨委委員晉永甫出席會議并講話。
晉永甫指出，金融業務是集團的核心板塊之一，如何適應發展的新形勢、新使命、新任務，是當下面臨的重要課題，并就下一步推動金融業務高質量發展提出三點意見： 一是堅持以增強金融業務核心功能為目標，更加突出功能性任務。要深刻領悟省委省政府對重組后的蘇豪控股集團的核心功能定位，在集團全面落實“服務重大戰略，服務江蘇實體經濟發展及產業鏈供應鏈安全穩定”的進程中，找準功能定位，不斷深化改革，更加突出金融業務功能性任務的要求。要嚴控金融投資，緊緊圍繞主業審慎開展金融業務，充分發揮金融業務貼近產業需求的優勢和協同作用，以有效服務主業發展、促進主業量的合理增長和質的有效提升，實現以融促產為衡量標準。 二是堅持以提升金融業務核心競爭力為己任，進一步增強發展能力。要深刻領悟國企改革深化提升行動、二十屆三中全會對國有資本改革、金融體制改革的大政方針，圍繞重點改革任務方向提升金融業務核心競爭力，把充分發揮戰略功能價值放在優先位置，突出產業導向、產業實效，切實扛起服務、賦能集團核心功能、實現以融促產的責任。要優化現有金融業務布局和結構，專業金融子公司要在服務大宗商品風險管控、解決上市公司同業競爭等方面發揮作用，全面提升專業化水平、市場化能力；非金融類子公司要立足主責主業，在財務狀況不佳的情況下，嚴禁新增金融投資，堅決壓降金融資產占比。加快處理尾盤資產長期掛賬問題，確保年底前取得明顯成效。 三是堅持高水平安全與高質量發展并舉，全面促進發展和安全的動態平衡。要深刻領悟省委省政府賦予蘇豪控股集團的戰略性使命，圍繞這項根本性任務，堅持以融促產的改革方向，有效防范化解金融業務風險，以高質量發展成果堅定不移地扛起使命擔當。要嚴肅落實金融業務監管要求，專業金融子公司要爭做表率，非金融類子公司要嚴格自律，層層壓實責任，對風險問題早識別、早預警、早暴露、早處置。建立健全監督管理長效機制，強化剛性約束，規范動態管理，以高質量發展促進高水平安全，以高水平安全保障金融業務高質量發展。
集團金融事業部，相關二級子公司主要負責人、分管領導及風控部門、金融投資部門負責人參加會議。
