7月31日，蘇豪控股集團召開2024年上半年安全生產工作會議暨安委會第二次（擴大）會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，深入落實黨的二十屆三中全會關于安全生產的重要部署，深刻汲取近期國內安全事故教訓，認真總結上半年安全生產工作，分析研判集團安全生產形勢，研究部署下半年安全生產重點任務。集團副總裁、黨委委員蔣成效出席會議并講話，黨委委員張青峰主持會議。
會議指出，今年以來，集團安全生產管理工作圍繞一個核心、兩項機制、三個關鍵、六大體系建立了工作機制，堅持加強謀劃部署，穩步推進落實，開展督導檢查，強化問題整改，持續健全完善安全生產責任制，積極推動集團安全管理體系由1.0向2.0版躍升，取得了有益進展。 會議強調，安全生產是“一失萬無”的工作。要堅持落實企業安全生產主體責任，健全安全長效機制；有效提高安全工作人員培訓質效，筑牢安全思想根基；持續緊盯危化品、消防、燃氣、建筑施工等重點領域，嚴控安全風險隱患；不斷完善安全管理體系，推動安全措施落地見效；適時優化應急預案體系，提升應急救援處置能力，嚴格落實值班值守制度；深入開展安全生產標準化達標創建工作，加快推進信息化建設。 會議要求，各級企業要繃緊安全生產這根弦，當前正值暑期高溫，臺風，雷電，洪澇災害等頻發期，要加強值班值守，以高度的政治擔當、思想自覺和行動自覺，推動集團安全生產平穩向好成為常態。要堅持認識到位，筑牢安全生產思想防線，各級企業要廣泛開展典型火災案例警示教育，層層傳導壓實安全生產責任，靠前研究企業安全風險底數，消除安全盲區，堵塞安全漏洞。要堅持管控到位，筑牢安全生產行動防線，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則，理順責任鏈條，更好充實安全管理人才庫，創新安全管理方式，突出示范引領，切實提升安全檢查和隱患整治實效。要堅持落實到位，筑牢安全生產源頭防線，認真對照集團安全生產治本攻堅三年行動方案要求，持續完善“1+6”體系建設，推進安全生產目標任務責任化、基礎管理工作標準化、風險辨識管控精細化、隱患排查整治常態化和安全教育培訓全員化。
會議表彰了“安全生產月”活動優秀集體和先進個人。集團總部各部門負責人、在寧二級子公司安全工作分管領導在主會場參加會議，寧外二級子公司安全工作分管領導，各級公司安全管理部門全體人員以視頻方式在分會場參會。
