6月18日，蘇豪控股集團召開黨委理論學習中心組（擴大）會議，深入學習習近平總書記關于安全生產、應急管理和信訪工作的重要論述，全面落實全國第23個“安全生產月”工作要求，集中開展安全生產警示教育，以務實舉措筑牢安全穩定發展根基。集團黨委書記、董事長周勇主持學習會并講話。集團黨委班子成員、總部中層副職以上干部參加學習，集團副總裁劉長春領學相關內容并作交流發言。
會議指出，黨的十八大以來，習近平總書記站在維護國家安全和社會穩定、實現中華民族偉大復興的戰略高度，圍繞安全生產、應急管理與信訪穩定工作，發表了一系列重要講話、作出了一系列重要指示批示、提出了一系列新理念新思想新戰略，科學回答了事關全局和長遠發展的重大理論和實踐問題，為我們做好新時代的安全生產、應急管理與信訪工作指明了前進方向、提供了根本遵循。今年是安全生產治本攻堅三年行動開局之年，要提升大局意識，堅持系統觀念，清醒認識當前安全生產的嚴峻復雜形勢，嚴格履職盡責，以“時時放心不下”的責任感，確保安全生產各項措施落地見效。今年也是貫徹落實《信訪工作條例》、深入推進信訪問題源頭治理的重要之年，要切實增強憂患意識、責任意識和為民情懷，深刻理解信訪工作的政治性和人民性，“為黨分憂、為民解難”，在維護群眾合法權益、促進社會和諧穩定等方面作出更大貢獻。 會議要求，要擰緊思想鏈條，推動學習貫徹習近平總書記重要論述走深走實。集團上下要深刻認識做好安全生產、應急管理和信訪工作的重要性和必要性，立足自身工作實際，全面深入學習、因企制宜貫徹習近平總書記關于安全生產、應急管理和信訪工作的重要論述、重要指示批示精神，切實把思想和行動統一到習近平總書記和黨中央決策部署上來，為建設更高水平的平安蘇豪提供有力保障。要充分利用國家大規模設備更新的利好政策，科學合理推進安全生產相關設備更新工作。要深刻吸取警示教育片中的案例教訓，警鐘長鳴、舉一反三，堅持從嚴“管”、提前“防”、精準“治”，堅決防范和遏制安全生產事故，切實維護保障職工生命財產安全。要以“落實新《條例》、推進法治化、構建大格局”為主線，加強與上級主管部門對接溝通，主動做好上接下訪各項工作，以高水平安全和穩定保障集團高質量發展。 會議要求，要壓緊壓實責任，確保集團安全生產形勢持續穩定向好。樹牢“安全生產無小事”的鮮明導向，自覺把安全生產和應急管理放在推進集團安全生產治理體系和治理能力現代化中來把握，進一步統籌好發展和安全，推動集團安全管理體系由1.0向2.0躍升。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總體要求，緊扣“明責、履責、督責、問責”關鍵環節，建立健全集團全覆蓋、多層級的安全生產責任體系。保持“排查整治零容忍”的實干作風，堅持把問題導向作為抓安全工作的切入點和著力點，圍繞集團安全生產治本攻堅三年行動要求，緊盯關鍵環節、重要領域，有序開展安全隱患排查行動。嚴格執行重大隱患判定標準，切實提高雙重預防體系運作質量，從源頭上防范化解重大安全風險隱患，堅決防范和遏制安全生產事故。形成“安全工作必從嚴”的高壓態勢，圍繞“1+6”工作體系建設，對標優秀企業補短板、強弱項，不斷提升全集團本質安全水平。從嚴壓實各級人員安全生產責任，推動領導干部深入基層一線；從嚴執行領導干部在崗帶班、信息報送等制度，做好應急處置各項準備工作；從嚴整治不良安全行為，筑牢安全生產防線。同時，要增強憂患意識，強化底線思維，對大額資金回收、重要物資儲備等事項及時研判、做好跟蹤，嚴防經營風險。 會議要求，要貫徹落實新時代黨的群眾路線，不斷開創集團信訪工作新局面。強化政治引領，切實加強黨對信訪工作的領導。堅持以黨建為引領，深入研究和把握集團信訪工作的特點和規律，主動把信訪工作放到推進集團創新轉型、高質量發展的全局中去謀劃思考，從統籌全局的角度抓好信訪工作落實，不斷增強工作的系統性、主動性。強化源頭預防，堅決落實信訪主體責任，各級企業主要領導對重要信訪事項要親自督辦，重心下移、關口前移，學習用好新時代“楓橋經驗”，定期接訪下訪、包案化解突出問題，在防患未然中找到控制信訪增量的有效方法。強化信訪工作制度建設和學習，加強綜合信息收集與應急機制建設，推動信訪工作依法規范運行。注重能力培養，切實提升信訪工作的整體水平。善于運用法治思維和法治方式做好信訪工作，在“案清事明”、依法依策的基礎上力促“事心雙解”。落實好重大決策社會穩定風險評估，最大限度地避免和減少因決策不依法、不科學、不民主引發的矛盾和問題。增強判斷和應變能力，最大限度做到矛盾就地解決、群眾就地穩定、情況動態反饋，把矛盾解決在萌芽、消化在基層，筑牢維護穩定的“第一道防線”，切實提高群眾滿意率。 會議強調，要提高政治站位，緊緊圍繞習近平總書記賦予江蘇“成為發展新質生產力的重要陣地”這一目標定位，聚焦省委省政府、省國資委部署要求，聚焦“國之大者”“省之要事”，真抓實干、狠抓落實，在中國式現代化江蘇新實踐中“走在前、做示范”。要進一步端正工作作風，嚴肅工作紀律，強化制度學習和執行，營造更好工作氛圍，全面推進各項工作扎實有效開展。領導干部要深入基層、深入群眾，用好“調查研究”法寶，求真務實、精準施策，真正為群眾排憂解難。要錨定“時間過半、任務過半”的目標，堅定信心、鼓足干勁，全力答好“期中卷”，為全年任務目標實現、加快創建世界一流企業打好堅實基礎。
