5月27日下午,蘇豪控股集團召開全集團風控條線工作會議,集團副總裁、總法律顧問劉長春出席會議。
會上,集團風控法律部負責人重點講解了企業風險事項的報送要求,宣貫解讀了《蘇豪控股集團經營活動重點關注事項信息報送管理辦法》的相關重點條款。匯鴻創投公司、省燃料集團進行了現場交流。 劉長春就集團風控條線各項工作落實提出四點意見。一是進一步提升對風險管理重要性的認識。重組整合后的蘇豪控股集團更加注重全面提升風險預判力,集團上下要提高風控管理的思想認識,持續健全風險防范機制,不斷提升內控、風控、合規“三位一體”管控體系工作質效,切實做到經營管理風險“防得住,管得牢”。二是進一步加強對各類經營風險的精準管控。要堅持以全面風險管理為導向,落實重大風險的防控要求;堅持以內部控制為手段,保障流程控制的有效運行;堅持以合規管理為底線,保證經營行為的依法合規;切實發揮合規管理“三道防線”作用,健全“三張清單”。三是進一步提高對各類經營風險的預判能力。嚴格落實控股集團經營活動重點關注事項信息報送制度要求,擰緊常態化監督責任鏈條;工作中發現數據指標異常、業務異動的情況應及時按程序上報,確保早發現、早預警、早處置。四是進一步運用考核評價機制推進風控責任落實。將風險控制管理情況納入企業考核評價體系,把“軟指標”變成“硬約束”,形成鼓勵擔當作為的鮮明導向,切實發揮好考核評價的指揮棒作用。 本次會議采用主、分會場形式開展,總部風控法律部工作人員,各二級公司風控工作分管領導、部門負責人及相關工作人員共129人參加會議。