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蘇豪控股集團召開2024年度審計工作會議
2024年05月23日

5月23日,蘇豪控股集團召開2024年度審計工作會議,集團黨委書記、董事長周勇出席會議并講話,集團副總裁劉長春主持會議,集團外部董事、董事會審計與風控委員會委員出席會議。

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周勇表示,在新一輪國企改革深化提升行動全面推進的大背景下,在蘇豪控股集團邁向高質量發展的新階段,審計作為集團監督體系的重要組成部分,在護航蘇豪建設世界一流企業新征程上的使命更加光榮,責任更加重大。要深刻把握新時代審計工作總的要求,始終堅定正確的政治方向;深刻把握集團發展重點任務,更好發揮審計的獨特監督作用;深刻把握督促審計整改這個重要抓手,扎實做好審計的“下半篇文章”。他指出,貿易和金融投資是控股集團兩大主業,兩者互為依托、互相支撐。審計立足經濟監督定位,特別要注意防范重點領域風險事項,加強貿易風險管控及金融風險防范,推動集團治理體系不斷優化完善。

周勇指出,近年來,集團堅持黨對審計工作的全面領導,不斷完善審計體制機制建設,在加強制度建設和制度執行上持續發力,多措并舉抓實審計項目質效提升。針對新的一年集團內部審計工作重點,他強調要做好以下五個方面的工作。一是以堅持和加強黨的全面領導為原則凝心聚力,深刻領會集團黨委對審計工作的頂層謀劃和戰略部署,推進黨對審計工作的集中統一領導更加細化實化制度化;二是以集團高質量發展為目標精準發力,在服務中心大局、營造良好環境、提升審計質效、深化成果運用等方面把握好“高質量”的要求,更好發揮審計獨特作用;三是以審計隊伍建設為抓手育人鑄魂,著力培養“審計開展有原則、審計過程有溫度、審計建議有辦法、審計成果有價值”的新時代“四有”審計人才隊伍;四是以“紀巡審”貫通協同為利劍攻堅克難,堅持系統謀劃,聚焦關鍵環節,強化同題共答,以實招硬招推進機制暢通、工作聯通、成果融通;五是以信息化賦能為手段轉型升級,以“智審系統”為載體,筑牢全方位支撐,以審計項目為主體,加強全過程管理,以審計創新為驅動,抓好全領域提升。

會議傳達了2024年全國審計工作會議及全省審計工作會議精神,聽取了集團2023年內部審計工作報告及2024年內部審計計劃。

會上,相關技術專家就集團審計信息化系統“蘇豪智審”的運行概況、操作使用的最新變化以及系統內設審計資源等方面內容進行介紹和培訓,并就今后審計模型的設計規劃和與會人員做分享交流。


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會議以“主會場+分會場”方式舉行,集團總部相關部門負責人、各二級子公司主要負責人、審計部門負責人及全體審計人員等170余人參加會議。



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