集團董事長王正喜到蘇豪股份調研
2014年01月07日
2014年1月3日新年伊始,集團董事長、黨委書記王正喜在集團副總裁沈祥元的陪同下,到蘇豪股份調研,聽取公司領導班子工作匯報,與班子成員進行座談。
王正喜董事長對蘇豪股份的工作予以充分肯定,并對蘇豪股份今后發展提出了五點要求:一是要樹立信心,按照國際化企業要求,打造一流外貿企業。要對標找差,借鑒兄弟企業好的經驗做法,取長補短,認真研究解決企業內部存在的影響發展的問題;二是千方百計鞏固傳統市場,保持貿易量穩步增長。貿易板塊在集團四大主營中具有舉足輕重的地位和作用,為解決集團員工就業、創造現金流和創收做出了巨大貢獻。要積極采取有效措施保證貿易量穩步增長,確保貿易的主營地位;三是做好轉型升級大文章。只有轉型才能升級,只有升級才能生存。要樹立強烈的危機感和緊迫感,加快貿易轉型升級的步伐。四是切實做好風險防控。無論自營業務還是代理業務,無論外貿還是內貿,風險防控是工作重點。要加大對業務風險點的排查力度,建立風險防范長效機制。五是強化基礎管理。處理好集權與分權的關系,做好內控體系建設,進一步加強基礎管理。最后,王董事長指出,希望通過集團各級經營班子和全體員工的共同努力,不斷做大做強蘇豪,真正做到讓員工為成為蘇豪員工而自豪,讓江蘇為蘇豪而自豪!
座談會前,王正喜還實地考察了蘇豪服裝公司,了解經營產品、主要出口市場及出口成交情況,并參觀了打樣中心。
王正喜董事長對蘇豪股份的工作予以充分肯定,并對蘇豪股份今后發展提出了五點要求:一是要樹立信心,按照國際化企業要求,打造一流外貿企業。要對標找差,借鑒兄弟企業好的經驗做法,取長補短,認真研究解決企業內部存在的影響發展的問題;二是千方百計鞏固傳統市場,保持貿易量穩步增長。貿易板塊在集團四大主營中具有舉足輕重的地位和作用,為解決集團員工就業、創造現金流和創收做出了巨大貢獻。要積極采取有效措施保證貿易量穩步增長,確保貿易的主營地位;三是做好轉型升級大文章。只有轉型才能升級,只有升級才能生存。要樹立強烈的危機感和緊迫感,加快貿易轉型升級的步伐。四是切實做好風險防控。無論自營業務還是代理業務,無論外貿還是內貿,風險防控是工作重點。要加大對業務風險點的排查力度,建立風險防范長效機制。五是強化基礎管理。處理好集權與分權的關系,做好內控體系建設,進一步加強基礎管理。最后,王董事長指出,希望通過集團各級經營班子和全體員工的共同努力,不斷做大做強蘇豪,真正做到讓員工為成為蘇豪員工而自豪,讓江蘇為蘇豪而自豪!
座談會前,王正喜還實地考察了蘇豪服裝公司,了解經營產品、主要出口市場及出口成交情況,并參觀了打樣中心。
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