5月31日下午,根據省國資委統一部署,省國資委監督閉環問題整改驗收組到蘇豪控股集團開展現場驗收工作。集團黨委副書記姚蓓出席會議,集團有關部門、所屬有關二級公司負責同志參加會議。
姚蓓對驗收組的支持和指導表示感謝,并向驗收組匯報了集團黨委監督閉環問題整改總體情況。他指出,監督閉環管理工作是省國資委黨委增強國有資產監督工作效能、推進省屬企業高質量發展的重要舉措,也是推動集團和所屬企業堵塞風險漏洞、補齊弱項短板、完善治理體系、夯實發展基礎的難得契機。蘇豪控股集團黨委高度重視監督閉環管理問題整改,以高度的政治責任感和緊迫感大力推進問題銷號出清。一是壓實主體責任,加強頂層設計,進一步建強組織領導體系,健全整改工作機制,從嚴落實問題整改。二是凝聚監督合力,筑牢風控防線,有效增強企業風險管控能力。健全加強企業管理長效機制,不斷完善加強黨風廉政建設和基層黨建工作,規范公司治理與決策審批流程。推動落實“數字蘇豪”行動,運用現代信息技術提升管控能力,把內部監督制度安排轉化為管控流程,嵌入生產經營活動各環節,實行全鏈條、全方位監督。三是堅持問題導向,強化問責力度,全力推進整改成果轉化和運用。同時,充分發揮追責問責工作的正向作用,不斷強化干部職工的合規意識,增強國資監管法規制度執行的剛性。
驗收組通報了省國資委監督閉環管理工作整體情況和具體工作要求,對蘇豪控股集團持續扎實推進整改工作給予充分肯定。希望蘇豪控股集團堅持問題導向,加強對難點問題的分析研判,通過整改有效構建長效機制,不斷加大治理體系和治理能力建設,健全集團風險防控體系,提高經營管理工作的制度化、規范化水平,以整改工作實效為企業高質量發展提供有力保證。