2022年，圍繞辦公環境改善等事關員工福祉的問題紓解，蘇豪控股集團黨委將蘇豪國際廣場園區修繕改造列入年度民生實事。在2022年最后幾個工作日里，蘇豪國際廣場的員工們欣喜地看到，園區修繕改造沒有因為疫情而停滯，風雨連廊、停車位（庫）、景觀地形等項目建設全力推進，效果圖正逐步成為更便利、更綠色、更美觀的蘇豪實景。
專人專班高效推進民生實事
園區辦公環境修繕改造關系到干部職工的切身利益，是一項綜合、細致、復雜的系統性工程，主要包含園區出行道路、停車位和景觀綠化等項目改造，以及新增的風雨連廊建設，作業面范圍廣、施工時限短、工作難度大。作為該實事項目的承辦單位，資產運營集團錨定“一次改到位”目標，通過現場調研、聯席會議、對口研究等方式，開展前期規劃、實施方案、項目推進三大行動，抽調精兵強將組建工作專班，強力推動項目落地實施，確保將這一民生項目辦實辦好。
工作專班以4個月的總工期為目標，合理編排進度計劃，動態優化施工方案，緊緊圍繞目標倒排工期，掛圖作戰。各參建單位克服冬施、疫情管控等困難，緊密配合，夜以繼日，風雨兼程，敢打硬仗，完成了一些施工難度大、技術要求高的項目。施工僅兩個月，已經超前完成合同工作量，有些項目如小地庫、地面停車位、風雨連廊等即將對員工開放。
多措并舉為項目建設保駕護航
除了工程進度高效推進，工程質量精心打造，工程安全也需要重點保障。工作專班強化責任落實，多措并舉筑牢安全“屏障”，確保施工期間園區辦公秩序不受影響。在前期籌備、施工建設、現場監管的各項環節，為有效降低項目建設對園區辦公秩序的影響，及時采取有效舉措，有序銜接現場各項工作，確保工程平穩推進。在疫情防控政策調整和疫情形勢動態變化的影響下，采取“一人一檔”的方式，每日開展健康狀況檢查。通過按工種分區域管理，人員在特定區域內流動，同一工種、同一施工作業面的人員集中居住，避免交叉；提前發放預防病毒的藥物，降低感染風險。疫情期間始終保持足夠的施工人數，有效確保工程進度。這些奮戰在項目一線的身影，構筑成園區修繕改造工作堅守崗位、精誠合作的工作團隊群像。
目前，項目全面達到序時進度，春節前將完成風雨連廊、南大門建設、小地庫出新以及部分停車位的改造，園區修繕改造整體工程將在2023年2月底前全面竣工。
