根據省國資委關于貫徹落實《新時代江蘇基層黨建“五聚焦五落實”三年行動計劃（2019-2021年）》實施意見和蘇豪控股集團“支部建設年”行動安排，在天泓集團黨委的正確領導下，天泓集團黨群工作部認真貫徹新時代黨的建設總要求，按照2019年“規范建設”、2020年“鞏固提升”、2021年“整體過硬”的工作目標，三年來積極開展基層黨建工作并取得一定成效。
一、筑牢信仰根基，勇擔職責使命
一是落實日常學習教育。嚴格落實“三會一課”的常態化、制度化、規范化，以深化黨的思想建設為抓手，認真執行“第一議題”學習制度，督促各支部及時跟進學習習近平新時代中國特色社會主義思想；以“兩網一微”為主要宣傳陣地，督促黨員在“學習強國”APP、控股集團網絡課程上自主開展學習，推動用新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。每年開展“書香黨員”讀書月、黨員政治生日等活動，不斷提升黨員黨性修養、強化黨支部組織力和凝聚力。
二是組織開展實地教育。為豐富黨員學習教育和支部組織生活的內容和形式，先后組織黨員赴革命圣地西柏坡、淮安周恩來紀念館、郭村戰役紀念館等地參觀學習，引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
三是堅持“三有”工作原則。圍繞控股集團黨委工作部署和天泓集團黨委年度黨建工作計劃，制定部門月度工作計劃，條目式細化具體任務，明確實施步驟及完成時限，做到“心中有數”；針對基層黨建工作存在的短板與不足，結合各支部特點，及時采取應對措施，做到“手中有招”；在月度工作例會上，對黨建工作事項跟蹤問效并完成銷號，促進工作形成完整閉環，做到“肩上有責”。
二、夯實支部建設，鍛造堅強堡壘
一是協助把好組織建設關。公司現有所屬黨支部11個，其中聯合支部6個，屬地化管理支部1個。首先，嚴格執行新時期黨員發展“十六字方針”，引導各支部做好直接教育管理黨員職責，同時做好黨員發展各階段工作的指導幫助和材料審核；第二，積極開展黨員組織關系梳理排查。采取本部門督查與支部自查相結合方式，補轉14名黨員進入集團各支部，確保做到應進盡進、應管盡管，進一步充實了黨員隊伍力量；第三，執行黨委決定，擬訂所屬黨支部的撤并、優化調整方案，并予以落實。幫助指導所屬支部完成支部換屆選舉，配齊配強支委班子。
二是執行支部聯系點制度。將班子成員黨組織關系調轉至經營單位所在支部，并全覆蓋掛鉤聯系基層黨支部。督促班子成員以普通黨員身份參加組織活動的同時，引導支部黨建工作逐步規范化，幫助解決發展中遇到的困難和問題。同時督促班子成員給其所在支部或聯系點支部講授黨課。
三是落實“比學趕超”長效機制。結合公司實際，制定公司年度《黨建工作考評細則》，對經營單位黨建工作進行考核。在此基礎上，2020年、2021年分別制定和修訂了《天泓集團基層黨支部星級評定實施辦法》，組織評定、培育選樹出示范支部，推動建立評星定級長效機制。
四是促進發揮“頭雁效應”。針對各支部書記均由經營單位負責人和業務骨干兼任的情況，為提升支部黨建工作質量，積極為其培養黨務工作者。同時，結合“支部建設年”工作要求，不定期開展黨務專題培訓，幫助支部黨建工作提升。
五是開展巡回指導。2019年以來，黨群工作部持續開展全覆蓋黨建督導工作，重點關注黨員發展、“三會一課”制度執行和黨史學習教育等方面。建立“支部書記工作群”和“支部黨務工作者工作群”，方便及時布置、提醒支部落實各項工作。制定支部黨建工作巡回指導方案，以支部建設全面規范、整體過硬為目標，個性化、具體化展開檢查督導。結合支部實際提出指導性意見和建議，督促支部落實整改，形成即知即改、立行立改的良好局面。
六是保障黨建工作經費。嚴格執行《天泓集團基層黨支部工作經費管理辦法》，規范基層支部工作經費使用，從經費保障上促進黨建與經營深度融合。
三、注重方式方法，扎實取得成效
一是經營融合促發展。以組織共建、資源共享、發展互促為主線，積極拓展結對共建內涵和深度，為黨建與經營融合搭建交流平臺。三年來，結合企業特點督促引導各支部與20余家企事業單位、社區街道等簽訂共建協議，開展了“紅色汽修”黨建聯盟、“黨建+金融”業務交流會、校企及警企等系列活動。
二是協助黨委做好城鄉結對工作。對接完成黨委與宿遷市高渡鎮“城鄉結對、文明共建”援建項目收官年工作，2020年響應“萬企聯萬村”行動號召，積極推進落實與連云港市灌南縣張店鎮馬臺村聯建“灌南縣上馬臺紅色教育基地”相關工作。
三是落實“我為群眾辦實事”、“兩在兩同”建新功工作。今年黨史學習教育開展過程中，以支部為抓手，聚焦解決了職工普遍關心的就餐、住宿及安全等熱點難點問題。
今后，在蘇豪控股集團黨委及天泓集團黨委的正確領導下，天泓集團黨群工作部將繼續圍繞“五個基本”， 落實好黨建工作部署和要求，不斷探索新方法、新思路，用務實作風和過硬本領幫助指導基層支部建設，助力各項黨建工作有力有序開展，為企業高質量發展貢獻力量。
