一、實施背景
江蘇省蘇豪控股集團下屬弘業股份公司電商部成立于2016年，是蘇豪控股“十三五”發展戰略規劃中外貿高質量發展三大重點工程之一，擔負著推動集團外貿轉型升級、發展新業態新模式戰略的重要使命。電商部于2019年成立了獨立的黨支部，現有正式黨員11人。學歷均在本科及以上，平均年齡29歲。電商黨支部自成立以來，積極推動黨建與生產經營深度融合，在諸多方面開展了行之有效的實踐，為傳統外貿公司轉型升級開辟了一條新路，也為全省傳統外貿轉型提供了樣本。2020年弘業股份電商部勇奪南京市跨境電子商務創新創業大賽企業組一等獎，電商部B2B團隊獲得阿里巴巴寧揚區域2020年百團大戰“先鋒之星”“明星戰隊”稱號。2020年，弘業股份電商部成為江蘇省電商協會的理事單位，多位員工獲得股份公司、蘇豪控股集團表彰。
二、主要做法
(一)忠誠擔當講政治
把黨建工作成效轉化為企業發展動能，是國有企業充分發揮獨特優勢，也是實現企業做強做優做大的有效途徑。電商部始終堅持黨的領導，并把黨建工作擺在首位，把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉化為引領和推動企業高質量發展的強大動力。電商黨支部的成立確保了跨境電商正確的政治方向，為廣大員工干事創業營造了良好氛圍。電商部旗幟鮮明地提出“建設電商特色黨支部”的理念，重視支部文化建設。支部打造黨員之家和黨員文化背景墻，建立黨員讀書角。設立黨員示范崗，積極倡導所有黨員以身作則，在疫情期間沖在前面，主動承擔項目組的主要工作。積極利用國外第三方平臺和電商部內購網等平臺，推進“互聯網+黨建”建設。
(二)不忘初心講奉獻
電商黨支部始終將黨的初心和使命內化于心、外化于行，致力于把員工精神文明工作作為一項經常性、基礎性工作來抓，在思想上解惑、在精神上解憂，在文化上解渴，在心理上解壓，把廣大員工的思想認識統一到推動黨的事業及企業生產經營上來。同時，電商黨支部利用自有的電商平臺幫助對口扶貧灌云地區推廣當地特色產品，積極與各大電商直播平臺牽線，推廣扶貧產品。在對口扶貧地區幫助建立玩具工廠，積極聯系外貿工廠技術人員到點輔導，并安排訂單對接，確保工廠的正常生產。在省國資委和省商務廳、南京市商務局等大力支持下，搭建對外服務平臺“弘途跨綜”，為各中小企業及省級兄弟公司提供跨境電商的綜合服務。每周接待多次前來調研的人員，無私分享多年積累的運營經驗，并和徐州、揚州、南京等多地區商務局一起協同，在當地推廣跨境電商渠道，為地區特色產業的跨境電商發展貢獻了自己的一份力量。多次協同亞馬遜一起舉辦免費線下推廣會議，為中小企業提供了接觸跨境電商的橋梁紐帶。
(三)艱苦奮斗講創新
新形勢下做強做優做大國企靠黨的建設，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，電商黨支部致力于認真鉆研每一個產品，認真拍攝每一幅圖片，認真面對每一個訂單，以求在細微之處盡善盡美、有的放矢，增強綜合創新能力。本著艱苦奮斗的精神，部門員工主動加班加點，在運營平臺上體現了教科書般的嚴謹和專業，達成目標的173%。黨支部在2020年疫情嚴峻時組織人員連續3個月時間輾轉山東、江蘇等各地工廠，密切跟進訂單，確保如期交貨。在第三方平臺亞馬遜促銷期間，因為時差問題，不少員工連續幾個晚上通宵達旦工作，確保了高峰時期日銷售額達到200萬元以上。通過長期不懈努力，黨支部戰斗堡壘作用得以充分發揮，2020年線上B2B團隊苦練內功，不放過任何一個線上成交的機會，抓住防護用品出口的機遇，累計出口防疫用品總額超2億元以上。
(四)轉型升級謀發展
電商部黨支部發揮中堅力量，緊緊圍繞五大新發展理念傳遞的價值導向，以黨建促發展，著力形成國企特色的跨境電商范本。在很多外部專家并不看好國企平臺涉足跨境電商的情況下，主動承擔起控股集團發展戰略重任，踏上創業征程，不斷在實踐中摸索跨境電商的操作模式，讓這一新業態和國企平臺深度融合，從而實現品牌的推廣。
三、取得成效
一是實現規模與效益雙提升。電商部成立以來，從起步之初的年銷售額700萬元，到2020年末的近3億元、高峰時日銷售額達150-200萬元，進人江蘇大賣行列。在自主打造的20余個海外品牌中，多個實現年均千萬以上銷售額，并進人亞馬遜第三方平臺的品牌庫。
二是提升自身業務能力，積極推動行業發展。電商支部打造數字化貿易平臺，自主研發ERP系統、智能商務分析系統，努力搭建自有的國內外獨立站及跨境電商線上綜合服務平臺和線下綜合園區平臺。2020年9月，電商部被南京市商務局認定為“南京市跨境電子商務創業創新孵化基地”，開始為眾多中小企業和國有兄弟公司提供服務。
